目前，市場競爭日趨激烈，客戶方掌握大量信息，對供應方的需求越來越少。供應方的影響力因此也在逐漸減弱，在角逐中日益處于下風。在這樣的商業(yè)環(huán)境中，銷售隊伍能力的高低往往成為
FPC線路板廠家成功的關(guān)鍵。那么，卡博爾應該如何培訓FPC銷售人員呢？[敏感詞]我們就從四個部分來共同分析和探討：
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[敏感詞]部分:明確培訓職責
FPC銷售培訓的職責權(quán)限，要明確分工，落實責任，也就是培訓由誰來做、應該怎么做。FPC銷售培訓應當是一個長期不斷的、學習改進的過程。在不同的階段有不同的重點，根據(jù)自己不同的能力有不同的學習方法。FPC銷售培訓要年年講、月月講、天天講。
第二部分：開展銷售培訓
明確FPC業(yè)務人員需要了解什么知識，也就是FPC銷售人員缺乏什么、需要學習什么。我們可以從產(chǎn)品知識、銷售技巧、個人能力和工作態(tài)度這四個方面來進行重點培訓和學習。
第三部分：確定銷售任務定位
了解FPC銷售人員的實際情況，也就是要知道，培訓的是什么樣的人，他們做的是什么樣的工作。做FPC銷售重要的是什么，是業(yè)績，是實現(xiàn)FPC銷售任務，完成、甚至超額完成公司交給的訂單的任務、銷售收入的任務、收款的任務、開發(fā)新客戶的任務、發(fā)展新渠道的任務。
第四個部分：選擇培訓方式
采取什么樣的FPC銷售培訓方式，才能取得好的效果，培訓方式有很多種，作為一個銷售管理者必須要有一定的套路，一定的規(guī)范，一定的系統(tǒng)。銷售培訓應事先有充分準備，務實不務虛，只談解決方案為銷售掃除障礙。
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