互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，經(jīng)經(jīng)歷了信息與銷售互聯(lián)網(wǎng)化到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成長，從
FPC線路板行業(yè)來講，從FPC生產(chǎn)線到電子產(chǎn)品，全價值鏈都能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，F(xiàn)PC線路板企業(yè)已經(jīng)可以進入數(shù)字化時代。未來是一個實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟通過數(shù)字化實現(xiàn)高度融合的時代，未來一定是客戶需求牽引著整個企業(yè)的運營，這個時代我們稱之為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。
如何完成數(shù)/5b9c6a91a6e3a.jpg "FPC線路板")
中國FPC線路板企業(yè)如何完成數(shù)字化轉型，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1. 數(shù)字化戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式的創(chuàng)新。未來FPC線路板企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新，一定是基于數(shù)字化的客戶鏈接；
2. 數(shù)字化的領導力。未來FPC線路板企業(yè)的驅動，一定是靠數(shù)據(jù)驅動、文化驅動結合領導驅動；
3. 數(shù)字化客戶需求連接與數(shù)字化營銷， 數(shù)字化人才管理與人才社區(qū)戰(zhàn)略。
能否用互聯(lián)網(wǎng)的思維、互聯(lián)網(wǎng)的技術改造FPC線路板企業(yè)的硬性經(jīng)營模式，使得不同的資源所有者、人才、資本所有者，能在一個平臺上共享一個組織體系是傳統(tǒng)FPC企業(yè)轉型的關鍵。形成線路板企業(yè)大數(shù)據(jù)以后，就能夠完全基于客戶的需求來實現(xiàn)精準的服務與管理。如此，F(xiàn)PC線路板企業(yè)才能真正做到分布經(jīng)營、共識共擔、共創(chuàng)共享。這種管理只有互聯(lián)網(wǎng)時代才能真正的實現(xiàn)。
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